आर्थिक दक्षता में सुधार के प्रभावी तरीकों में शामिल हैं

1. समकालीन प्रबंधन तकनीकों का सक्रिय रूप से उपयोग करें और प्रबंधन लाभों की तलाश करें।
उद्यम का स्थायी विषय प्रबंधन है, जो उद्यम के सुचारू संचालन का एक महत्वपूर्ण आश्वासन भी है। प्रबंधन कुशल और प्रभावी है या नहीं, इसका सीधा प्रभाव उद्यम के संचालन पर पड़ेगा, जिसका उद्यम के वित्तीय लाभों पर भी प्रभाव पड़ेगा। उदाहरण के लिए, वित्तीय प्रबंधन करते समय, संपूर्ण बजट प्रबंधन, वैज्ञानिक पूँजी कारोबार योजना, वित्तीय लेखा परीक्षा आदि पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है; प्रभावी बाज़ार संपर्क, कुशल विक्रय तकनीकें, बाज़ार पर सूचना नियंत्रण आदि; उपकरणों की ऊर्जा खपत का प्रबंधन करते समय, उपकरण स्थल निरीक्षण और रखरखाव के प्रबंधन, आर्थिक स्थिति पूर्वानुमानित रखरखाव के प्रबंधन, सुधार और ओवरहाल के प्रबंधन आदि पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है; उत्पादन तकनीक और प्रक्रियाओं का प्रबंधन करते समय, प्रक्रिया अनुकूलन, ऊर्जा संरक्षण और खपत कम करने के अन्य तरीकों के उपयोग पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है; इसी प्रकार, सुरक्षा प्रबंधन करते समय, अन्य बातों के अलावा, कर्मचारी सुरक्षा जागरूकता बढ़ाने और कार्यस्थल में जोखिम कारकों की पहचान करने और उन्हें कम करने पर ध्यान केंद्रित करना महत्वपूर्ण है। (डिन रेल/डिन रेल माउंट/डिन रेल कटर)
2、उद्यम के लिए एक पूर्ण लागत प्रबंधन प्रणाली स्थापित करें, और पूरी लागत से लाभ प्राप्त करें।（दीन रेल बिजली आपूर्ति/दीन माउंट/दीन रेल होम डिपो/रेल बिजली आपूर्ति）
उदाहरण के लिए: एक तीन-पूर्ण लागत प्रबंधन प्रणाली स्थापित करें, अर्थात, सभी कर्मचारियों, संपूर्ण प्रणाली और सभी पहलुओं के लिए लागत प्रबंधन को लागू करें; कर्मचारी लागत जागरूकता और व्यवहार मानदंडों की खेती को और मजबूत करें; उत्पादों की पूरी लागत संरचना को प्रभावित करने वाले कारकों को ढूंढें और उनका विश्लेषण करें; लागत प्रबंधन को व्यवस्थित रूप से लागू करें जिम्मेदारी प्रणाली; लागत सुधार स्थान की तलाश करने और समापन लागत को और कम करने के लिए पूर्ण लागत प्रबंधन प्रणाली में प्रभावी तरीके लागू करें।
3. कंपनी के व्यापार पैमाने को मामूली रूप से बढ़ाएं और कंपनी की विशेषताओं के अनुसार आकार से लाभ की तलाश करें।(डिन रेल घटक/डिन रेल डीसी डीसी कनवर्टर)
वर्तमान में बहुत सारे व्यवसाय विस्तार करना चाह रहे हैं, लेकिन ऐसा करने का निर्णय लेने से पहले कई बातों पर विचार करना होगा, जिनमें शामिल हैं: उस उद्योग की विशेषताओं और संभावनाओं को ध्यान में रखना जिसमें व्यवसाय स्थित है, व्यवसाय के वास्तविक परिचालन प्रदर्शन को ध्यान में रखना, उद्यम के लाभ मार्जिन को ध्यान में रखना आदि, और निर्णय लेने से पहले गहन शोध, अनुसंधान, विश्लेषण और मूल्यांकन करना।
4: औद्योगिक संरचना का अधिकतम लाभ उठाएं, उपयुक्त वस्तुओं और सेवाओं का निर्माण करें, और लाभों की तलाश करें। (धातु गैस्केट/पीतल गैस्केट/स्टेनलेस स्टील गैस्केट)
उदाहरण के लिए, एक लाभकारी वृत्ताकार अर्थव्यवस्था बनाएं; उत्पादों को गहराई से संसाधित करें; उपयुक्त उत्पाद और सेवाएं बनाएं; आदि (लोहे की गैसकेट/लोहे की प्लेटें/बोल्स्टर प्लेटें)
5 विज्ञान और प्रौद्योगिकी पर भरोसा करें, अत्याधुनिक प्रौद्योगिकियों का उपयोग करें, और वैज्ञानिक और प्रौद्योगिकी लाभ प्राप्त करें।(बोल्ट क्षेत्र/स्लाइड क्षेत्र)