व्यवसाय प्रबंधन

उद्यम प्रबंधन का उद्देश्य उद्यम की सभी प्रबंधन गतिविधियों को प्रभावी ट्रैक प्रबंधन में लाना है।वह है: प्रभावी प्रबंधन ट्रैक पर, उद्यम संसाधनों को केंद्रित करना, प्रभावी निर्णय लेना और भूमिका निभाना।प्रबंधन के दृष्टिकोण से, व्यवसाय प्रबंधन का लक्ष्य इस लक्ष्य को प्राप्त करना है।प्रबंधन का कार्य स्वयं उद्यम का प्रबंधन करना नहीं है, बल्कि उद्यम के जीवित रहने, विकसित होने और संचालन जारी रखने की क्षमता को सुनिश्चित करना और सुधारना है।
उद्यम प्रबंधन का बुनियादी ज्ञान हैं: 1. निर्णय लेना 2. संचालन 3. प्रोत्साहन और बाधाएं 4. सूचना 5. संस्कृति
1. निर्णय
उद्यम निर्णय लेने की योजना और निर्णय लेने के परिणाम के दो भाग क्रमशः उद्यम की रणनीति, निर्णय लेने, रणनीतिक इरादे और प्रमुख घटना निर्णय को संदर्भित करते हैं।व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण निर्णयों में शामिल हैं:
①रणनीतिक निर्णय;②योजना निर्णय;③निर्णय निर्णय;④मूल्यांकन निर्णय;निर्णयों के लिए परिणामों के मूल्यांकन की भी आवश्यकता होती है।
2. ऑपरेशन
उद्यम संचालन में मुख्य रूप से दो पहलू शामिल हैं: उत्पादन संचालन और बिक्री संचालन।उत्पादन संचालन से तात्पर्य किसी उद्यम की उत्पादन प्रक्रिया में सभी उत्पादन गतिविधियों से है।बिक्री संचालन से तात्पर्य बिक्री राजस्व से कंपनी के लाभ से है।जिसमें प्रत्यक्ष बिक्री, वितरण, फ्रेंचाइजी सेवाएं, सौंपा गया प्रबंधन और एजेंसी सेवाएं शामिल हैं।उद्यम प्रबंधन में न केवल उत्पादन और बिक्री के अलावा अन्य गतिविधियाँ शामिल हैं, बल्कि उत्पादन और बिक्री जैसी विशिष्ट व्यावसायिक गतिविधियाँ भी शामिल हैं।उत्पादन और संचालन गतिविधियों में पूंजी उपयोग, उपकरण नवीनीकरण, उत्पाद विकास, उत्पादन प्रौद्योगिकी परिवर्तन, कार्मिक प्रशिक्षण आदि शामिल हैं। बिक्री संचालन में मुख्य रूप से उत्पाद बिक्री, उत्पाद विकास, विपणन और अन्य लिंक शामिल हैं।
3. प्रोत्साहन और बाधाएँ
प्रोत्साहन और बाधाएँ अन्योन्याश्रित और पूरक हैं, और उनके बीच एक अंतर्निहित संबंध है।प्रेरणा संयम और नियंत्रण का आधार है, इसके लिए न केवल प्रबंधकों की, बल्कि अधीनस्थों की भी आवश्यकता होती है।प्रोत्साहनों का उचित और प्रभावी उपयोग ही इसके लाभों को अधिकतम कर सकता है।
प्रबंधकों का संयमित व्यवहार समझौते का पालन न करने के व्यवहार और समझौते को तोड़ने के व्यवहार को सीमित करना या रोकना है।
4. सूचना
उद्यम प्रबंधन की जानकारी में मुख्य रूप से उद्यम संसाधन, बाहरी वातावरण, प्रबंधन नीतियां और प्रौद्योगिकियां शामिल हैं।इसका उद्देश्य उद्यमों को प्रभावित करने की लागत को कम करने, संसाधन दक्षता में सुधार करने और अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए प्रबंधन जानकारी (आंतरिक जानकारी, बाहरी जानकारी और प्रबंधन नीतियों सहित) को प्रभावी ढंग से नियंत्रित करना है।
5. संस्कृति
संस्कृति किसी संगठन के भीतर कार्रवाई का एक पैटर्न है।यह उस डिग्री को संदर्भित करता है जिस हद तक किसी संगठन के सदस्य सामान्य मान्यताओं, मूल्यों और आचार संहिता पर सहमत होते हैं।इसमें मुख्य रूप से कॉर्पोरेट संस्कृति, कंपनी की आचार संहिता और आचार संहिता के साथ-साथ कॉर्पोरेट सदस्यों के बीच इन मानदंडों की पारस्परिक मान्यता और स्वीकृति शामिल है।

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